Cinquantamila.it La storia raccontata da Giorgio Dell'Arti

In venti anni i punti vendita che in Italia offrono prodotti editoriali sono passati da 35 mila a 20 mila (-42,8%). E il loro giro di affari si è ridotto dal picco massimo del 2005 (quando erano in gran voga i “collaterali” dei quotidiani, come dvd o inserti) da 4,53 miliardi a 1,11 a fine 2024: un tracollo di tre quarti. semplificando, sono circa 55 mila euro a punto vendita, che con un aggio medio del 23,11% del prezzo di vendita, dunque al lordo dell’Iva, che genera un margine lordo di circa 12.710 euro annui per punto vendita. Per stare aperti 28/29 giorni su 30/31 al mese, pagare l’affitto del locale, o le imposte se si tratta di un chiosco su suolo pubblico, e lavorare dalle 6 del mattino, quando mediamente vengono consegnati giornali, periodici e altri “prodotti”editoriali, alle 19 o alle 20 quando finalmente si chiude. Fanno 1.059 euro al mese, lordi, per circa 13 ore di lavoro. Ovvero 2,94 euro di “retribuzione” oraria. Lorda. Questa è la paga media degli edicolanti italiani. Facile capire quindi perché in Italia la strage delle edicole continua senza soste: in pochi anni hanno chiuso sette su 10 e a oggi ne sopravvivono circa 20 mila, tra “pure” e miste, che vendono oltre ai giornali altri prodotti. Ma la morte delle edicole sta portando alla crisi dei quotidiani e della stampa, che dalla carta ottengono ancora la parte fondamentale dei loro ricavi. Per questo motivo alla crisi delle edicole cerca di offrire una risposta propositiva lo studio “Le edicole del futuro, il futuro delle edicole“, elaborato dalla società di ricerca specializzata DataMediaHub e dall’associazione Stampa Romana, il sindacato dei giornalisti del Lazio, per mano di Pier Luca Santoro, consulente di marketing e comunicazione esperto del settore editoriale delle edicole e dei giornali, Viviana D’Isa, giornalista professionista e consigliere nel direttivo di Italia Nostra Roma, Stefano Ferrante, segretario di Stampa Romana, e Lazzaro Pappagallo, cronista Tgr Lazio e membro della giunta della Federazione nazionale della stampa italiana (Fnsi), il sindacato nazionale dei giornalisti.
I dati sono sconfortanti. Su 7.896 comuni in Italia ben 4.974, circa due terzi del totale, non hanno più un’edicola. In Molise il 94,1% dei Comuni non ha un’edicola. Seguono il Trentino Alto Adige (85,9%) e la Valle d’Aosta (82,4%). Meno peggio di tutte le regioni l’Emilia-Romagna in cui “solo” un terzo dei Comuni (32,1%) non ha un’edicola. Secondo lo studio “Commercio e servizi: le oasi nei centri urbani” di Confesercenti, quasi 3,5 milioni di italiani non possono più comprare giornali o riviste nel loro comune. Sono numeri che danno una dimensione di quanto grave sia la situazione delle edicole, con quelle “pure” in particolare che rischiano di fare la fine delle cabine telefoniche scomparendo progressivamente dal paesaggio.
Una crisi che segue quella della carta stampata. Dall’inizio del millennio le tirature dei quotidiani italiani sono passate da 3,07 milioni di copie a 881 mila copie a fine 2024: un calo del 75,8%. Nello stesso periodo le vendite sono passate dai 2,19 milioni di copie stampate al giorno nel 2000 a 423 mila a fine 2025, un calo dell’80,6%. Secondo il “Entertainment, Media & Telecommunications Outlook in Italy 2025-2029” di PwC, complessivamente, in Italia i ricavi dei quotidiani nel 2019 erano pari a 1,47 miliardi. Il consolidato 2024 si attesta a 1,17 miliardi: in cinque anni un quinto è andato perduto. Nello stesso arco temporale i ricavi editoriali sono passati da 903 a 741 milioni (-17,9%), quelli derivanti dalla raccolta pubblicitaria calano da 563 a 431 milioni (-23,4%).
Anche il futuro si prospetta nero: tra il 2024 e il 2029 i ricavi pubblicitari dei giornali, secondo quanto prevede PwC, caleranno da 431 a 354 milioni. Una flessione del 17,9% nonostante una crescita dei ricavi online/digitali del 9,75%. Nello stesso arco temporale i ricavi editoriali, che nel 2024 pesavano per il 63,2% del totale, sono previsti passare da 741 a 641 milioni, in calo del 13,5%, anche se quelli digitali aumenteranno, secondo le previsioni, del 24,4%. La mazzata però sta nel fatto che i ricavi editoriali della versione stampata dei giornali continuano, e continueranno ancora, a essere la principale voce di ricavo dei giornali. Se nel 2019 erano pari a 823 milioni (56,1% del totale), PwC prevede che saranno 473 milioni nel 2029, il 47,5% del totale ma quasi dimezzati, con un calo del 42,5%. Insomma, i ricavi della carta stampata continueranno il loro calo, ma il digitale/online non riuscirà a compensare tale calo.
Il che è paradossale: il numero di lettori di notizie resta pressocché costante se si analizzano tutte le piattaforme disponibili mentre il numero delle copie vendute in un ventennio è passato da 7 a 1 milione di copie al giorno. Il tutto mentre la trasformazione delle edicole in punti multiservizi (offerte di giochi, e-commerce, servizi locali) ha ampliato le funzioni di queste attività e l’impegno di chi vi lavora ma non è stata sinora sufficiente a garantirne la sostenibilità economica. Gli incentivi pubblici, pur apprezzabili, non risolvono alla radice le fragilità del sistema.
Ecco perché la ricerca di DataMediaHub e Stampa Romana propone alcune soluzioni. Innanzitutto l’analisi degli elementi essenziali per l’ottimizzazione e la modernizzazione della filiera editoriale, attraverso l’informatizzazione delle edicole. Sono poi identificate ulteriori aree di “new business”, nuove aree di ricavi che possano in prospettiva sostenere la sopravvivenza della rete dei punti vendita, oggi seriamente a rischio. Viene realizzata una “marketing map” delle edicole che, appunto, mappa i diversi segmenti di business delle edicole, in riferimento sia a quelli esistenti che a quelli ipotizzati. Infine, vengono suggeriti una serie di interventi a medio – lungo termine. Interventi che riguardano l’immagine complessiva del canale, oggi in balia di se stesso. Perché la salvezza dell’informazione, e quindi lo stato di salute della democrazia, passano ancora dalla carta stampata.

NICOLA BORZI