a. cap., ཿLa Gazzetta dello Sport 31/10/2003;, 31 ottobre 2003
"L’esame dei bilanci evidenzia un quadro nel quale tutti i principali problemi cronici non solo non sono stati risolti, ma, semmai, si sono ulteriormente aggravati: peggioramento della situazione debitoria, con particolare appesantimento dell’esposizione a breve; necessità di frequenti ricapitalizzazioni da parte dei soci; stagnazione dei ricavi; inversione del ciclo espansivo dei diritti tv; emorragia di spettatori allo stadio; insufficiente diversificazione dei ricavi (per troppi stadi non si fa proprio nulla); incapacità di contenere l’aumento del costo del lavoro; peso eccessivo degli ammortamenti; crescita esponenziale delle perdite operative prima delle plusvalenze; assenza quasi totale di redditività" (Antonio Marchesi, national leader sport&leisure di Deloitte)
"L’esame dei bilanci evidenzia un quadro nel quale tutti i principali problemi cronici non solo non sono stati risolti, ma, semmai, si sono ulteriormente aggravati: peggioramento della situazione debitoria, con particolare appesantimento dell’esposizione a breve; necessità di frequenti ricapitalizzazioni da parte dei soci; stagnazione dei ricavi; inversione del ciclo espansivo dei diritti tv; emorragia di spettatori allo stadio; insufficiente diversificazione dei ricavi (per troppi stadi non si fa proprio nulla); incapacità di contenere l’aumento del costo del lavoro; peso eccessivo degli ammortamenti; crescita esponenziale delle perdite operative prima delle plusvalenze; assenza quasi totale di redditività" (Antonio Marchesi, national leader sport&leisure di Deloitte).