Paola Bottelli, Il Sole 24 ore, 28/04/1997, 28 aprile 1997
Più coraggioso Sergio Loro Piana, amministratore delegato del Lanificio Loro Piana, al top nelle lane finissime, nei cashmere, nella vicuña: « un male necessario per un’azienda che investe molto sulla ricerca, ha prodotti riconoscibili ed è dunque costretta a controllare direttamente i surplus fisiologici per evitare che tessuti e capi finiscano sul mercato parallelo o nel giro degli stocchisti
Più coraggioso Sergio Loro Piana, amministratore delegato del Lanificio Loro Piana, al top nelle lane finissime, nei cashmere, nella vicuña: « un male necessario per un’azienda che investe molto sulla ricerca, ha prodotti riconoscibili ed è dunque costretta a controllare direttamente i surplus fisiologici per evitare che tessuti e capi finiscano sul mercato parallelo o nel giro degli stocchisti. Certo il nostro punto vendita, dove sempre più spesso arrivano compratori che abbinano lo shopping alla gita nel fine settimana, non è in una grande città, ma a Quarona Sesia (Vercelli), accanto alla fabbrica: non l’abbiamo ”eletto” a business, ma siamo comunque entrati in una logica costi e ricavi».