Mariano Maugeri, Il Sole 24 ore, 11/06/1997, 11 giugno 1997
La conclusione, però, è netta: «In questa soluzione così difficile è doveroso sottolineare come vada evitato il fenomeno di ”rubarsi i dipendenti”, che crea gravi turbative nel mercato e non dà alcune soluzione stabile al problema del reperimento del personale»
La conclusione, però, è netta: «In questa soluzione così difficile è doveroso sottolineare come vada evitato il fenomeno di ”rubarsi i dipendenti”, che crea gravi turbative nel mercato e non dà alcune soluzione stabile al problema del reperimento del personale». Risultato? La compravendita non è mai stata florida come in questi mesi. L’etica, per carità, va rispettata, ma gli affari anche. E le aziende che tempestano di telefonate le associazioni degli imprenditori sono tante. Una, di Casale sul Sile, è stata sull’orlo di un dramma. Il settore è di nicchia: costruzione di stampi in plastica per il settore auto. I dipendenti sono 27, di cui 10 alla progettazione e il 100% dei 27 miliardi di fatturato prendono la strada di Germania, Francia e Gran Bretagna.