Gianni Riotta, Corriere della Sera, 09/08/1997, 9 agosto 1997
Incominciamo con Ups. L’azienda punta sul mezzo tempo, che spesso conviene alle donne. Crea così molti posti di lavoro (quelli che il presidente Clinton vanta a ogni pié sospinto), ma niente mutua, né pensione, né assistenza: 1
Incominciamo con Ups. L’azienda punta sul mezzo tempo, che spesso conviene alle donne. Crea così molti posti di lavoro (quelli che il presidente Clinton vanta a ogni pié sospinto), ma niente mutua, né pensione, né assistenza: 1.600 pacchi l’ora da smistare, peso fino a 75 chili. Il calcolo è semplice: Ups preferisce pagare quattro milioni e mezzo di dollari in indennizzi per cause da incidenti sul lavoro, anziché concedere assicurazioni ai dipendenti. Eticamente da brivido, funziona nei bilanci. Il management avverte: «Se paghiamo tutti a tempo pieno, con la mutua, andiamo alla bancarotta». Il sindacato replica: «Per dieci anni avete fatto profitti. I salari di fascia bassa sono fermi dal 1973». I lavoratori senza qualifica hanno perduto in 25 anni un quarto della busta paga. Quelli di media qualifica il 10%. Solo gli operai e gli addetti specializzati (che sanno di computer, per capirci) hanno avuto un modesto incremento del 10%. Morale della favola, giovani che leggete: chi non si specializza si condanna alla miseria.