Francesco Merlo, Corriere della Sera 10/11/1999, 10 novembre 1999
E bisogna dire che la Zanussi Electrolux, tredicimila lavoratori distribuiti in 8 stabilimenti, il più grande dei quali è appunto a Susegana, ha introdotto elementi di gestione e persino di partecipazione «alla svedese», per esempio creando una commissione mista di operai e di manager, chiamata «Consulta per l’Integrazione», che ha il compito appunto di inserire i lavoratori neri nel bianchissimo mondo dei frigoriferi e delle lavatrici
E bisogna dire che la Zanussi Electrolux, tredicimila lavoratori distribuiti in 8 stabilimenti, il più grande dei quali è appunto a Susegana, ha introdotto elementi di gestione e persino di partecipazione «alla svedese», per esempio creando una commissione mista di operai e di manager, chiamata «Consulta per l’Integrazione», che ha il compito appunto di inserire i lavoratori neri nel bianchissimo mondo dei frigoriferi e delle lavatrici. Così, sottratta al dibattito dei professori, degli antropologi e dei sociologi che hanno preso il master ad Harvard, l’integrazione viene affidata agli operai stessi, diventa un problema pratico e quotidiano, denso di diseguaglianze e di solidarietà, di incomprensioni, di complicità e di stima (nello stabilimento di Susegana i lavoratori extracomunitari sono 240 su un totale di 2300).